1. Пара слов о себе
Классический айтишник, начинавший когда-то программистом, потом бывший системным администратором и нашедший пристанище в тестировании с 2008 года, и там до сих пор, остающийся и ищущий синюю птицу или пиратский бриг время покажет.
Из планов попробовать поработать на территории западной компании, через несколько лет. Изучить уверенно один из языков программирования. Возможно попробовать управление.
- LinkedIn — ru.linkedin.com/pub/alexey-bocharov/14/5b8/772
- Facebook — https://www.facebook.com/alexey.bocharov.3
- Мой круг — http://aleksey-bocharov.moikrug.ru
2. Ваш инструментарий
Много чего касался, сильно зависело от проекта.
HP QC – устанавливал настраивал. HP QTP, Loadrunner поверхностно – когда-то. Сейчас копание в Visual Studio с аналогом селениума.
3. Проект, которым вы гордитесь
Один из прошлых проектов где удалось поучаствовать в построении процесса разработки и тестирования с помощью HP QC, со всеми участниками от начальства до программистов. И где пришлось искать документы по юзабилити, пытаться оценивать тогда, когда все только начиналось.
4. Книга, которую должен прочесть каждый специалист в ИТ области
Сложный вопрос, слишком широкое практическая область, невозможно определить. Скажу просто, айтишник должен стараться искать и читать все время, иначе начнет отставать и терять конкурентоспособность. Книга, которую он будет читать, будет в тех областях, в которых он работает.
Из тех что сам прочел, Карлбертсон «Быстрое тестирование». По юзабилити интересно читать Нильсена и ководство Артемия Лебедева. Ководство, конечно, спорно, но отражает основные правила дизайна. UX курировал Дмитрий Сатин, тоже интересно.
5. Профессиональный совет коллегам
Учиться всему и каждое мгновение, стараться быть на острие.
Постараться не потерять блеск в глазах, интерес к профессии, не утонуть в рутине, в нашем случае это более чем непросто. Всегда искать, и найти команду своей мечты и работу своей мечты.
Помнить, что дело не в деньгах, и часто даже не в их количестве.
И да обязательно стараться быть «менеджером самого себя», неважно будете вы руководить, когда-нибудь или нет.
